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Il modello organizzativo per "processi"
Creare "valore" per il cliente

Introdurre la gestione per processi richiede un'analisi, una formazione e una progettazione che consentano di superare il concetto di funzioni gerarchicamente legate.
Come gestire il cambiamento organizzativo, orientato a creare maggior "valore" per competere.


Consulenza organizzazione, Organizzazione per processi, consulenza organizzativa

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