Per questo motivo, ormai numerose aziende di ogni dimensione hanno scelto Nòos, per pianificare la gestione e per controllarne gli andamenti, a supporto delle decisioni strategiche ed operative.

Budget e analisi consuntive possono essere elaborate col livello di dettaglio necessario (aree di business, centri di costo, clienti, prodotti/commesse, ecc.).
La medesima flessibilità è disponibile anche per l'elaborazione di business plan (piani pluriennali).

Nòos consente di raccogliere facilmente sia le previsioni di ricavi e costi (articolate in periodi predeterminati), sia i dati consuntivi "in progress", provenienti dal sistema gestionale (movimenti contabili, movimenti di magazzino, ecc.).

Nòos, poi, semplifica l’attività di analisi degli scostamenti (previsioni/consuntivi), facilitando altresì l'individuazione delle relative cause e la proiezione dei risultati tendenziali. Questo, per consentire tempestivi e adeguati provvedimenti, nel corso della gestione.

Moduli specifici consentono di implementare, rapidamente, pratici sistemi di contabilità analitica (controllo per aree di business/centri di costo, sia a livello di budget, sia di consuntivi) e di contabilità industriale a costi standard (calcolo dei costi di prodotto/commessa e controllo analitico dei margini).
Nòos consente di calcolare "driver" di costi (costi orari per reparto, costi unitari per centri di lavorazione, ecc.) oltre alla gestione di pratiche distinte base per configurare i costi dei prodotti.

Grazie alla struttura multi-aziendale, Nòos consente l'aggregazione dei dati gestionali di più aziende. Inoltre, la possibilità di effettuare registrazioni di rettifica od elisione dei movimenti infra-gruppo, consente di elaborare, in modo molto pratico, bilanci consolidati gestionali.