Sei "puntate" che analizzano - mediante casi pratici ed esempi - le diverse metodologie d'impostazione del sistema di contabilità industriale:logiche del
Direct Costing (semplice ed evoluto), del
Full Costing (a base unica e a basi multiple) e dell'Activity Based Costing.
Per ciascuna metodologia di calcolo dei costi di prodotto sono esaminati logiche e metodi operativi.
Inoltre, si evidenziano vantaggi e possibili criticità di ogni metodo alternativo.
Quale configurazione di costo utilizzare?
Esaminiamo la classificazione dei costi e la metodologia del "direct costing".
Calcolare il margine di contribuzione ed il "break even point".
Con il "
direct costing evoluto" si imputano ai prodotti soltanto i costi "specifici".
Il metodo più semplice per calcolare il costo pieno di prodotto.
Esaminiamo la metodologia del "full costing a base unica".
Il "full costing a basi multiple" richiede la “localizzazione” dei costi fissi in centri di costo e la successiva ripartizione sui prodotti.
L’assorbimento di costi di struttura, da parte dei prodotti, è direttamente proporzionale alla rispettiva "complessità".
La mappa delle "attività" e dei "driver" alla base della metodologia dello "activity based costing".
Quale configurazione di costo utilizzare?
Dipende dalla decisione da valutare.
Il caso pratico di valutazione di una scelta di "make or buy".
Come costruire le schede di costo "modulari".